像我们这种分分种赚好几个0.000001w的人,往往无暇欣赏电视剧这种高时间成本的艺术。前段时间,家人在追一部叫《理想之城》的电视剧,我也跟着看完了。虽然有一搭没一搭的,但总体感觉很不错,是国内稀有的职场好剧。
说说这部剧的优点:
- 剧情合理、情节紧凑(建筑行业我不懂,但看着像回事。人物背景、性格、行为都比较统一,立得住。)
- 选角适合、演绎到位(主角和配角都非常出彩)
剧情梗概
《理想之城》电视剧是由刘进执导,孙俪、赵又廷领衔主演,于和伟、陈明昊、高叶、杨超越、刘奕畅、李传缨、张澍、钱漪、丁文博等主演的都市职场剧。该剧根据若花燃燃的小说《苏筱的战争》改编,讲述了造价师苏筱的成长之路,并反映中国建筑行业现状。
作为新时代女性的建筑造价师苏筱(孙俪饰),一直秉持“造价表的干净就是工程的干净”的职业信仰。然而,苏筱却被行业内乙方的一次“不干净”事件导致被众建集团开除,造价师证被扣。经历了一系列的被质疑和事业低谷后,苏筱并没有被打倒,而是进入小公司天成从基层做起,凭借自己的不忘初心,一路披荆斩棘将天成的业绩带上行业巅峰。苏筱的出色有目共睹,不仅被同事信服,也被嬴海集团董事长赵显坤破格提拔,进入到高手如林的集团管理层。苏筱迎来了事业上的高峰,也迎来了自己的爱情——夏明(赵又廷饰)。但好景不长,苏筱处处被徐知平等集团元老打压,更因追讨子公司盈差事件被降职处分。屋漏偏逢连夜雨,苏筱与夏明的爱情在此刻走到尽头,振华又面临着前所未有的困境,苏筱彻底陷入彷徨。但在其父的鼓励下,苏筱重拾信心,坚信阳光终会冲破迷雾。苏筱顶着重重压力,坚持推行集团改革,终于在你争我夺的现实中胜出,也让振华脱离困境重整旗鼓,迈向了更高的辉煌。几经起落,不仅展现了建筑行业的众生相,也展现了一个新时代女性的坚韧。
这几天发现该剧原来是根据小说《苏筱的战争》改编的,微信读书上有有原著小说,就把小说也读完了。
《苏筱的战争》分上下册,分别对应女主角在子公司、集团的两个时间。
就这部剧总结出十点职场感悟,欢迎交流讨论。如果你发现好的职场剧,也可以留言推荐。
一万小时定律
小说中的苏筱优秀且全面(985高才生,年年都是优秀员工,一次通过注册造价师考试),是有能力、有理想、有抱负的人才。
这是小说的重要支点,所以作者不得不在文中解释,苏小为什么如此优秀,其主要依据就是一万小时定理。
杜娟说道:“那你赶紧回家睡觉呀,看看你,眼圈都青了,这个项目不值得,真不明白你到底在拼什么。”“拼什么?”苏筱停止敲击键盘,看着杜鹃,想了想说,“拼的是我的未来吧。我不是为别人工作的,我是为自己而工作的。**你知道一万小时定律吗?任何一件事,只要你花上一万个小时,就能成为专家。**别人下班,我加班,别人看电视,我看专业书,所以我才能一次通过注册造价师考试。对你们天成来说,它是个陪跑项目,但对我个人来说,它是继续前进的台阶。”顿了顿,她笑着说:“再说,我从来都是领跑的,陪跑我不会。”
眼里要有活
苏筱很优秀,除了专业技能,工作态度等都让陈思民萌生惜才之情。
陈思民在等苏筱知难而退。时间紧任务重,他不信她能坚持下来… …可是没办法呀。他对她生出好奇心,工作之余分出一份心思看着她。这一看不得了,越看越喜欢,她的工作态度太好了,专注且不急不躁,无论商务合约部怎么闹腾,她都八风不动。他生出惜才之心,心想,她要不是被众建开除的,他指定留下她重点培养。
同时,苏筱主动性还很强,刚进公司22天,在没有任务、没有督促的情况下,就能写出一个重要的管理方案。这是他能留在天成的原因。
苏筱从包里抽出文件:“汪总,这是我做的成本管理方案,不过还没有做完。”“没关系。”汪洋接过,装模作样地翻看着。他是水电工出身的,生平最讨厌的就是看文件,而且他也不懂预算与成本控制,根本就看不懂。所以一开始他完全是敷衍的态度,但是看着看着,目光渐渐凝重,不是他看懂了,他还是看不懂,但他能从整齐的排版、图文并茂的陈述里,看出做方案的人极为用心。“你进公司多久?”“22天。”“22天,怎么想起做这个?”“我刚来的时候,陈主任没有安排我具体工作,只叫我熟悉情况,我帮东林做月度经济分析的时候发现公司的项目在材料损耗上总是超额。”
汪洋点头说:“这是一个老毛病,我们也很头疼。”苏筱继续说:“我分析了一下原因,是因为我们的项目基本上签订的都是包工合同,材料由我们提供,所以他们不珍惜,浪费严重。”“没错。”汪洋说,“我们前前后后想过很多办法,包括罚款都用过,一直没成效。”苏筱说:“那是因为材料节省也是替我们节省,所以分包商不上心。其实换个方法,让他们参与材料节省后的分成,他们就有动力了。”“什么意思?”“在分包合同里约定,节省的材料由甲乙双方按比例分成。”能从水电工做到公司总经理,**汪洋自然不笨,琢磨一会儿,便明白其中的利害关系。天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。**只有让劳务队参与材料节约后的利益分成,他们才会用心控制对材料的使用,杜绝浪费。
晓以利害
说服老板最有效的方式不是谈对错,而是谈利弊。苏筱在天成递交《成本管理方案》是个很好的例子,后面《全面预算》更是。
苏筱发现公司存在台账管理不善的问题,于是向老板汪炀提出了《全面预算管理流程》的改革方案。
汪炀二话不说就同意了苏筱的改革计划,但自从执行以后,公司上下怨声载道,各部门的意见都比较大,这让他不得不决定停止改革。
为了说服老板继续搞下去,苏筱给汪炀算了一笔账:
这番话打动了汪炀,下定决心继续,为此还不惜将跟随自己多年但一直不愿配合苏筱工作的财务给开除了。
赏罚分明
苏筱同时深谙管理之道,优秀得太过全面。
苏筱上任的第一件事情就是任命陆争鸣为商务合约部经理。
苏筱笑着说:“管理其实就是四个字,赏罚分明。这四个字能解决90%的问题,剩下的10%那就属于疑难杂症。”
汪洋想了想说:“还真是,但难就难在赏罚分明。”
激化矛盾与借力
小说中有个重要情节,夏明开车遇到乱停占道的无公德司机,索性停在后面造成交通阻塞,通过后面的司机来惩治前车司机。
而苏筱一点就通,不仅理解了激化矛盾的手段,同时考虑了借力的策略。只能说苏筱优秀得太过全面。
“我知道你在想,教训也应该堂堂正正,可是他那体格,我打不过他。”夏明顿了顿,“当自己的力量不够,而矛盾又顶死,这个时候激化矛盾,自然就会有人出来帮你解决。”
她唯一能借的力量就是汪洋,但是这力量也不是想借就能借的,当前这种胶着的情况,汪洋看不到吗?他或许也在看她的表现。毕竟对任何一个老板来说,招人来是为了解决问题,如果这个人碰到问题就求助于自己,那招来干什么用?这也是之前苏筱没有找汪洋借力的原因,要借他的力量一定要讲究策略,让他心甘情愿地借出。就像方才那个十年老司机,冲冠一怒是为了让自己赶上火车。
你不能解决问题,你就是那个问题
领导要员工来是解决问题,不是制造问题,她更不能把情绪问题抛给董事长来解决。
赵显坤皱眉,口气严厉地说:“要找借口,总是能找到,但是,借口不能帮助人进步。一个人,想要走得远,就必须比别人想得更远。既然已经听说老董是被黄礼林气走的,那你应该要提前做好预案,比如谈话的时候录音,或者让第三者在场。
你要想走得更远,不仅要在专业上下功夫,更要在人事上下功夫,有些人与事要提前评估风险,做出预判。明白吗?
一个连黑锅都不敢背的人,对我来说,没有价值。
求上得中
《论语》:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。
鲁迅先生在《无声的中国》中写道:
中国人的性情总是喜欢调和、折中的,譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶,他们就会来调和,愿意开天窗了。
这种先提出很大、很苛刻的要求,接着再提较小、较少的要求缓冲一下,在心理学上被称为“拆屋效应”。
用四个字总结便是“求上得中”。表面在“求上”,其实是为了“得中”。赵显坤在将苏筱调到集团任职时就巧妙地运用了这一招。
夏明意味深长地笑了笑:“董事长怎么会输,要论手段,这些人加在一起都不是董事长的对手。”“怎么没输呀?主营业务和非主营业务,那是天差地别。”“舅舅,你想想。”夏明摇摇头,“如果走正常流程,苏筱能够当副总经济师吗?”黄礼林想了想,摇摇头。“对,就是不能,在集团领导班子里就通不过。所以董事长干脆没有知会任何人,直接出了人事任命书,并且让苏筱负责主营业务。”
“我好像有点明白了。”“人事任命是董事长的权限,从道理上别人挑不出毛病。但是他这种独断专行的行为一定会引起集团班子其他成员的反感,并找机会借着对付苏筱来攻击董事长,就算没有舅舅你的事,他们一定也会找其他事的。一开始,董事长肯定要强硬些,和大家正面刚,而后适当地退让一步,比如说把苏筱换成负责非主营业务。其他人觉得董事长让步了,也就消停了。但你仔细想想,整件事情的最后结果,就是原本不可能进集团的苏筱,却在集团里有了一席之地。”黄礼林目瞪口呆。“这叫求上得中。”夏明笑着下了结论,“从董事长直接出任命书开始,就已经立于不败之地了。”黄礼林好一会儿才缓过来:“他就这么看重苏筱呀,他提拔苏筱到底有什么目的?”
失去追随者的痛(理想主义的消亡)
剧中有两处摔杯情节,来自两位体面人。
一位是官二代贺瑶,迟迟等不到追求者夏明的到来。心知这段感情没有结果,只恨当初自己放下骄傲,满怀期待。导致最终恼羞成怒,摔杯发泄。
另一位是董事长赵显坤,在自己的心腹许峰要离开自己时,盛怒摔碑。
我这里有几点理解:
**首先,培养一个人才不容易。**言传身教,需要投入不少精力。搭平台给项目给机会,沉默成本很高。这人带了一两年,说不干就不干,搁谁都难受。
**其次,理想主义的破灭最让人心痛。**自己这一套东西(理想、方案或权术),再也无法感召(或蛊惑)年轻人时,内心是多么的惶恐或难堪。
等你蹚完所有的雷,等你得罪完所有的人,等你完成天字号合并……合并的本质就是利益的再分配,动到那几个老家伙的利益,他们怎么可能会放过你?等你完成合并,你也会被抛出去的,用来平息他们的怒火。”
苏筱微微动容。
苏筱,你和我,对董事长来说,都不过是一把刀而已。”
再次,现在年轻人不扛事,注重自身利益,还老担心被利用。
他太早到我身边了,没有经历过基层斗争,平时在我身边感觉不到,一旦独立负责工作,短板就显现出来了。你看他跟夏明同岁,但被夏明打得毫无招架之力。这就是差别。我后来想想,可能对他是拔苗助长,所以我安排他去基层,鸡零狗碎的琐事磨一磨,他才能静下心来才能沉住气。明白吗?”
用更多人的利益掩盖少部分的利益
董事长赵显坤无疑是蛊惑人心的高手。他用理想主义(更大的平台)感召了许峰、苏筱。
看到他一脸的关切,苏筱心里油然升起一种负疚感,层层叠叠。“他问我,跟宝钢签订钢材年度供应协议什么价位合适?”
面对吸血子公司的问题,他又用更多人的利益将其合理化。
赵显坤长叹一声,缓了缓语气,说:“汪洋,你可能想象不到,集团就站在倒闭的边缘。”
汪洋自然不相信,哼了一声。
“所有人都在为集团的欣欣向荣鼓掌,只有我清楚,这些年,集团无数次站在倒闭的边缘。最近一次是去年年底,如果没有融资成功,我们可能已经开始破产清算了。集团现在有两万多员工,作为董事长,我要兼顾方方面面,保证两万多人不失去工作,保证两万多户家庭不陷入经济危机。我能做到的是不亏欠大多数人,至于其他,有时候真的顾不上了。”
造价表与关系表、明规则与潜规则、对错利弊
从字面上来看,保证造价表的干净与造价表是关系表并不冲突。作者下意识认为关系表就是不干净的。
苏筱业务能力一流,有天赋、有干劲、能决断。她对职场、对人性的认知,是理想主义的。她坚信的是,“造价师的职责,就是保证造价表的干净,造价表的干净,就是工程的干净”。
我大学的第一堂课,老师也跟我们说了这么一句话——造价师的职责就是保证造价表的干净。”
“我读研究生的时候,老师告诉我,这句话其实还有下半句。”夏明转眸看着她,一字一顿地说,“每一张造价表都是一张关系表。”
苏筱迎着他的目光,脑海里电石火花般闪过许多念头。一开始是迷惑他究竟想说什么,片刻后恍然大悟。她已经不是职场萌新,但也还没有成为老江湖,是以看到了很多却还没有提炼出来,今天让他一句话道破了。阴阳合同、假围标、各种回扣等,纵横交织如同蛛网……原来这些在他们眼里统称为关系。他为什么要专门告诉她?是为了提点她吗?这太可笑了。果然和他的舅舅一个德性。苏筱回想起农民工堵门的情景,心里涌起一股愤懑,这股愤懑让她的眼神一下子尖锐了。她一字一顿地说:“对我来说,造价表就是造价表。”
夏明认为,潜规则是无法避免的。
规则是由人来执行的,有人就有私心,有私心就有潜规则。”
而苏筱首先不认同潜规则。
“你是提高了效率,但这效率怎么来的呢,是因为另一个人被降低了效率。这不公平,对不对?而且你用了,他用了,会倒逼着原本不想用的人也去用。那最后,没有人相信规则了。”
一旦大家都不相信规则,都想着用潜规则。遇到任何困难,首先考虑的就是有没有关系,有没有熟人?这是你喜欢的世界吗?”
最终苏筱给出了解决方案,用明规则替代潜规则。
父亲沉默了一会儿,说:“筱筱,爸爸一辈子就待在小事业单位,经历的人与事都有限,你走得比爸爸远多了。我没有什么人生大道理可以告诉你,但我知道,如果地上扔着一个垃圾,我们首先要做的就是捡起这个垃圾,然后再贴个告示,‘爱护环境,人人有责’,而不是跟着扔垃圾。很多人迷失了,看到地上扔着垃圾,就跟风一起扔。这是不对的,筱筱,你不能这么做。”
明规则没有到达的地方,潜规则就会占据。